UEZ 2023’te geleceğin şirketlerinin özellikleri konuşuldu
Moderatörlüğünü konuta EY Türkiye Vergi Kısmı Şirket Ortağı Ateş Konca’nın yaptığı oturuma Ekol Lojistik İdare Konseyi Lideri Ahmet Musul, Arzum A.Ş. İdare Konseyi Lideri Murat Kolbaşı, Alarko Holding İdare Konseyi Üyesi Niv Garih ve Akfen Holding Başkanvekili ve CEO’su Selim Akın katıldı.
KONCA: YARINI KONUŞABİLMEK İÇİN BUGÜN YAPMAMIZ GEREKENLER VAR
EY Türkiye Bölümler Önderi ve EY Türkiye Vergi Kısmı Şirket Ortağı Ateş Konca, “Aslında daima yarını işliyoruz fakat asıl bugün çok değerli. Yarını konuşabilmek için bugün yapmamız gereken şeyler var. Günümüzde yüksek enflasyon ortamının yarattığı beklenmedik denetimsiz süreç, para siyaseti, finansal zorluklar ister istemez belirsizlik ortamı yaratıyor ve şirketleri zorluyor. Bu denetimsiz süreç ile gelen değişim aslında zarurî. Değişime ayak uydurabilen ve yenilikçi yaklaşım sergileyen şirketler devamlılık sağlıyor. Fakat değişime ayak uyduramayan şirketlerde ister istemez çözülmeler başlıyor” dedi.
MUSUL: GLOBAL ISINMA İÇİN ALINAN TEDBİRLER İŞE YARAMADI
Ekol Lojistik İdare Şurası Lideri Ahmet Musul ise “Global ve ülke bazlı çok önemli sıkıntılarımız var ve bizler nitekim önemli bir şeyler yapmadığımız takdirde rastgele bir düzelme olmayacak. Global ısınmanın insanları tehdit etme düzeyi risk olmaktan çıktı ve alınan tedbirler dünyanın ısınma düzeyini durdurmaya yetmedi. Bizim bölgemizde olmayan savaşlara zati alıştık fakat uygarlığı temsil eden Avrupa beşerinin dahi bir savaşın içerisinde olması, dünyada 12 ayda tüketilmesi gereken kaynağın 7.5 ayda tüketilmesi, pasifik ortasındaki çöp adasının çöp kıtasına dönüşmesi, tiplerin çok süratli tükenmesi, hepimizin birebir devirde birebir şeyleri yaşamamıza neden oluyor” diye konuştu.
KOLBAŞI: DEĞİŞİMDEN, YENİLENMEKTEN VE YANILMAKTAN KORKMAMAK GEREKİYOR
Arzum A.Ş. İdare Heyeti Lideri Murat Kolbaşı da “Eğer şirketlerimizi daha âlâ bir yerde görmek istiyorsak, zamanlamayı hakikat gerçekleştirmemiz gerekiyor. Biz biraz büyük resme bakarak neler yapabileceğimizi görmeye çalışıyoruz. Zira dünya değişiyor ve yeni modeller ile karşılaşıyoruz. Sürdürülebilirlik konusu bizim için çok önemli. Bu yüzden önceliklerimiz ortasında yer alıyor. Artık değişimden, yenilenmekten ve yanılmaktan korkmamamız lazım. Yeni jenerasyonda bu endişe yok, yalnızca biraz takviyeye muhtaçlıkları var” sözlerini kullandı.
GARİH: TÜKETİCİYİ EĞİTEREK YENİ KUŞAK TÜKETİCİYE DÖNÜŞTÜRMEK GEREKİYOR
Alarko Holding İdare Konseyi Üyesi Niv Garih ise “Günümüz küresel problemleri eko-anksiyete kavramını ortaya çıkardı. Lakin eko-anksiyeteyi müspet hale çevirebiliriz. Müşterilerimizi mevzuyla ilgili eğitmek, kurumsal hafızayı yeni dinamizm ile harmanlayarak yeni bir oluşum yaratmak ve verimlilik konusunda yeni jenerasyon tüketiciyi kazanmak gerekiyor. Lakin bu durum bir günde değişecek bir şey değil. Gün sonunda temel kıymetlerimiz olan adalet, şeffaflık, liyakat ve eğitime ehemmiyet göstermeyi sürdürmemiz gerekiyor” dedi.
AKIN: YENİ YATIRIMLAR İÇİN ETRAFINIZA BAKMAYA BAŞLAMALISINIZ
Akfen Holding Başkanvekili ve CEO’su Selim Akın da “Türkiye’de bir yatırıma karar vermek kolay bir iş değil, zira çok dinamik bir ülkede yaşıyoruz. Yasalar ve bürokrasi değişiyor. Bu durum da bizi bir oldukça zorluyor ve bu bağlamda bugünün yatırımı yarın için âlâ olmayabiliyor. Yeni iş alanlarına girerken ‘Türkiye’de finanse edilebiliyor mu? Önderleri olan ortakları Türkiye’ye çekebilir miyiz? İleride halka arz yapabilir miyiz? Büyüme potansiyeli nedir?’ üzere birçok kriter değerlendirilmeli. Türkiye’de iş yaparken talihin size gelmesini beklerseniz fırsatları kaçırırsınız. Bu benim işim değil diye değil de etrafınıza bakmaya başlarsanız işler size gelir” diye konuştu.